جرادار
هو نظام درجات وظيفي تحليلي. مع جرادار، يمكنك تقييم جميع الوظائف، من العامل غير الماهر إلى رئيس القسم في أي نوع وحجم المؤسسة.
شركة ثروة هي الشريك الرسمي لجرادار في المملكة العربية السعودية
الآن يمكنك تقييم الوظائف من خلال ثلاثة مسارات وظيفية:
-
إدارة الناس
-
المساهمة الفردية
-
ادارة مشروع
مع خدمتنا سوف تحصل على:
-
أداة دولية وبأسعار متميزة
-
واجهة مستخدم حديثة ومتطورة
-
توطين في اثنتي عشرة لغة
-
الملكية الكاملة لعملية تقييم وظيفتك
-
نتائج مفهومة ومتسقة
-
التوافق مع > 10 استطلاعات تعويضات
-
مطابقة الوظائف آليًا مع > 5 بائعي الاستبيانات من خلال > 125 مجموعة وظيفية متدرجة
ما هو تقييم الوظيفة؟
يصف مفهوم تقييم الوظيفة منهجًا موحدًا لتحليل وتقييم الوظائف داخل المؤسسة بناءً على متطلبات العمل الرسمية. المرادفات الشائعة هي تصنيف الوظائف وتقييم الوظيفة أو تحليل العمل.
-
يحدد تقييم الوظيفة القيمة النسبية للوظيفة.
-
يتم عرض المواقف مع مجموعة متطلبات مماثلة على نفس المستوى (= الدرجة).
-
يحدد تقييم الوظيفة فقط المتطلبات الواقعية للوظيفة، لا أداء شاغلي الوظائف ولا المسمى الوظيفي أو التسلسل الإداري.
ما هو غرادار؟
غرادار هو نظام تقييم وظيفي حديث وبأسعار متميزة يحلل ويقيم الوظائف في ثلاثة مسارات وظيفية مختلفة و 25 درجة. غرادار هي رائدة الجيل القادم من أنظمة تقييم الوظائف. عند تصميم النظام، أخذنا في الاعتبار احتياجات عملائنا العالميين وقللنا من تعقيد عملية تصنيف الوظائف. يتم تمكين مستخدمينا لتحليل وتقييم وظائفهم بأنفسهم. يتم دعمهم بترجمة موحدة إلى مواقف معيارية من دراسات التعويض الرائدة بالإضافة إلى كفاءات من مكتبة الكفاءة TMA المعروفة.
ما هي فوائد تقييم الوظيفة؟
سنساعدك على إنشاء أساس قوي للعديد من الأدوات والعمليات في إدارة الموارد البشرية الحديثة.
هياكل الرواتب والمكافآت
وضع الأساس لإدارة المكافآت الفعالة من حيث التكلفة مع نطاقات الرواتب ونماذج المكافآت.
التطوير التنظيمي
تحسين قنوات التقارير وهياكل اتخاذ القرار
هندسة الوظيفة
قم بإنشاء أساس تحليلي للمسارات الوظيفية الخاصة بالمنظمة والمسميات الوظيفية والأوصاف الوظيفية.
المساواة في الأجر
وضع سياسة مكافآت عادلة وشفافة
تحسين العملية
تسريع إدارة الخلافة والتوظيف ومفاوضات الرواتب
الكفاءات
تطوير نماذج الكفاءة المثلى الخاصة بالمنظمة بناءً على المسارات الوظيفية المتدرجة ، والعائلات الوظيفية والدرجات.